事实还真就如此，现在家电消费趋于饱和，产能过剩再加上电商冲击，买卖家电利润真的很微薄，像空调很多时候都只是平进平出，为了完成任务拿个返利和安籽，而家电维修更不用说了，人工一直在涨维修费却一直没涨过，顾客总觉得你换的配件才几块，咋就收我这么多呢？

而家电清洗就不一样了，1-2个小时的清洗作业，烟机费用150-200，空调冰箱热水器洗衣机80-160，耗材成本才几元一次清洗，相比卖家电、修家电这个的确容易拿的多，因为牵扯到环保、健康，消费者花这个相对来说很容易接受，而且最为关键的是家电清洗属于重复型、服务型消费，免受电商冲击且可持续发展。

虽然目前家电清洗处于快速发展的风口，一、二线城市已经成熟，随着人们的健康意识越来越强，家电清洗市场未来也会越来越大，谁能够抢先布局谁就能够抓住这个红利期实现盈利，格科家电清洗总部17年行业经验，通过对加盟商技能培训+市场运营指导，厂家钟合作加盟的模式将家电清洗门槛降到最低，免收各种加盟培训费，仅需达到一定的首批订花产品+设备+配授权，你还在等待犹豫什么呢？

现在互联网发达，价格透明，卖家电利润越来越少！家电经销商逐步向服务商转型，我认为这是趋势无法阻挡。家电经销商如果现在转型升级，是走在前面的，也是最大的受益者，将来发展家电清洗会越来越多，家电维保可能会是家电经销商另一重要的收入来源！

家电清洗行业越来越得到市场的认可，但是如何把这个行业经营好。是每个从业人员十分关心的话题。这里提出十大成功的必要条件:

    第一、做市场的前期要勤于宣传，让尽可能多的本地个体消费者知道格科专业家电清洗服务在当地可以找到。

第二、宣传的时候务必保持积极乐观，谁都愿意跟乐观向上的人做生意、交朋友，或者你在宣传过程中就遇到“贵人”。

第三、上门做清洗服务的时候务必要用心，做好每一个细节，给顾客传授家电的日常养护技巧，让顾客感受到你的服务态度以及专业性非常OK，或许你的下一个单生意就是某个顾客介绍的，或许某个顾客就是给你介绍“大工程”的负责人。

第四、格科总部负责人王中军建议：勇于接收挑战，不断总结服务经验、优化清洗流程，不要遇到不会的就拒绝，要勇敢接受，格科总部市场部经理都拥有处理相关问题的丰富经验，大胆下订单，咨询加现场探索，这次搞会了，下次同类的问题即可迎刃而解，只有成为专家，才能成为赢家。

第五、告别养家糊口的想法，培养干一番事业的心态。成功在于一点一滴的积累，做一个有心人，如随时派发个人名片，清洗完成赠送礼品、张贴温馨提示标签、推广微信公众号等等，次都1分钟的工作，时间一长，积累起来的资源就非常庞大。

第六、有了事业心就需要培养团队，一个人只能是赚点，而且不可能会有你想要的稳定，必须稳步发展，壮大规模，人多好办事。培养人手需要时间和精力，甚至还需要花点小，但长期来看这些都相当值得。

第七、注重日常清洗服务案例的积累，把清洗的一些图片保存下来。方便宣传推广以及培训员工。

第八、主动出击，个人有了大量专业家电清洗经验、有了当地大量清洗服务案例、有了得力的服务团队，带上格科清洗产品的相关检验报告和授权资质，格科家电清洗全国连锁事业部负责人王中军介绍，和酒店、学校、医院、商超等负责人再去洽谈业务才有了资本和底气，更重要的是才能真正满足他们的需求。不但服务到位，而且施工迅速、价合理，你肯定也相信谈判的成功率会大。

    第九、远离消极的人，做任何事情都可能遇到困难。如果遇到点问题就不停的抱怨，结果可想而知。和积极向上的人在一起，能获得满满的正能量。

第十、选择实力厂家合作，有实力的厂家不会变相收取各种费用，能在你需要的时候给与相应的支持，给你大量的从业建议，例如格科就持续研发新产品，增加加盟商的盈利项目，稳定上家是你长期成功的础。   

    格科专业的技术培训团队，让你轻松掌握清洗技术以及培训员工的方法，并提供培训视频以及电子资料

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